最近,“財務共享服務中心”一詞是企業(yè)管理模式改革中的熱門詞匯,是一種新型的、有利于降低企業(yè)財務成本的管理模式,那么財務共享服務中心具體的含義是什么呢?
財務共享中心的含義
財務共享服務中心(FSSC)作為一種新型的財務管理模式,正在許多跨國公司和國內大型集團公司興起并推廣。財務共享服務中心是企業(yè)集中管理模式在財務管理中的最新應用。其目的是通過有效的運營模式,解決大型集團公司財務職能建設中重復投資、效率低下的弊端。“財務共享服務”(Financial Shared Service,F(xiàn)SS)最初起源于一個非常簡單的想法:將集團內分支機構的一些交易職能(如會計和會計處理、員工薪酬和福利處理等)集中起來,以實現(xiàn)規(guī)模效應,降低運營成本。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務”的運營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項調查,在歐洲建立“金融共享服務中心”的30多家跨國公司已將其金融運營成本平均降低了30%。
財務共享服務的概念在中國的跨國企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾,許多中國財務人的職業(yè)發(fā)展不可避免地卷入了這一全球趨勢。面對這一新事物,如何應對其中蘊含的挑戰(zhàn)和機遇,是每一位有意成為公司戰(zhàn)略合作伙伴的中國財務人士必須面對的問題。
對于致力于建立財務共享服務中心可行性分析的中國財務人,結合共享服務從業(yè)者的專業(yè)經(jīng)驗,指出了業(yè)內常見的誤解:
誤區(qū)一:任何企業(yè)都可以借助財務共享服務中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化和流程標準化。
誤區(qū)二:財務共享服務中心的建立將有效降低企業(yè)的財務成本。
誤區(qū)三:財務共享服務中心成立后,財務人才流失將得到緩解。